Oltre la crisi, verso il valore

Ogni crisi d’impresa nasconde un'opportunità. Il nostro team può aiutarti a scoprire quella della tua azienda e guidarti verso una ripresa sicura.

Se la tua impresa è in difficoltà, attiviamo le opportune analisi e la due diligence in grado di comprenderne l’esatta problematica.

Implementiamo e monitoriamo il complesso dei supporti di pianificazione e controllo (business plan, business model, piani di tesoreria) per sostenerti in qualità di advisor in ambito contabile, fiscale, legale, societario finanziario e tecnologico.

Individuiamo le strategie più adeguate da adottare elaborando e convalidando i piani di risanamento e ristrutturazione aziendale, e coordinando i rapporti con le banche e i creditori.

La consolidata esperienza professionale maturata nel settore e il costante aggiornamento formativo ci consentono l’individuazione degli strumenti da adottare nelle varie casistiche e la corretta applicazione delle differenti soluzioni percorribili.

Attività e soluzioni

L’attività di consulenza espletata prevede un ventaglio articolato di possibili procedure da seguire:

  1. Composizione negoziata della crisi (artt. 12 - 25 quinques)
    • Da presentarsi per il tramite delle camere di commercio con costi contenuti;
  2. Concordato semplificato liquidatorio (art. 25 sexies, 25 septies)
    • A volte richiesto nell’ipotesi di esito negativo della composizione negoziata;
  3. Piano attestato di risanamento (art. 56);
  4. Accordo di ristrutturazione dei debiti (art. 57)
    • Ordinario o agevolato;
  5. Piano di ristrutturazione soggetto ad omologazione (artt. 64 bis - 64 quater);
  6. Concordato preventivo (artt. 84 - 120 quinquies)
    • Può prevedere la liquidazione del patrimonio, la continuità aziendale o altre forme.
  7. Predisponiamo inoltre proposte di ristrutturazione dei debiti del consumatore per la composizione della crisi da sovraindebitamento

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